为提高公司中高层管理人员对战略管理的认识,提升中高层人员对绩效管理的操作力和领导力,1月5日上午,公司在办公大楼二楼多功能会议厅,组织一次主题为《战略如何落实到绩效》的培训活动。培训主讲人是中山大学管理学院博士生导师、教授谢康。公司高管、中层干部及人力资源部全体工作人员参加了此次活动。人力资源部部长钟志远主持并讲话。

       培训活动以讲座的方式展开,学习内容方位全、形式多、容量大、密度高。首先,讲座解析了中国企业发展阶段及其管理瓶颈,并提供治理方案。然后,具体介绍了企业战略管理的价值内涵、构成体系和执行控制。最后,详细阐述了战略驱动的绩效管理与企业文化的关系。谢康教授以导入战略性绩效管理的概念为经,以大量案例为纬,围绕主题娓娓道来,间或与学员问答互动,用事实和数据说话,讲述了企业如何步步为营突破自身的发展瓶颈。

        培训活动结束后,总经理曹明生做了重要讲话。他表示,公司今后将全面引入绩效管理机制,绩效管理要成为公司管理的重要抓手。他强调,公司目前处在亟待突破发展瓶颈的阶段,广大干部要善学习,拓眼界,转观念,换思路,把培训中学到的管理知识、收获的管理理念、唤起的管理意识深植于内心,将学习力转变为生产力,学以致用,指导工作实践。他指出,公司的发展要依靠干部队伍,一人进百步不如百人进一步,今后还将借用外脑,引入外智,聘请高校学者,行业专家来传道解惑,提高干部团队的整体管理素质和水平。他希望,公司干部通过这次培训活动能够充电提能,学有所获。

       活动最后,曹总代表公司向谢康教授赠送纪念品,谢教授与全体公司干部一起合影留念。

(本报讯 朱文彬)




2016年01月06日

长沙磁浮到访记
等待腾飞的雄鹰 上海庞丰的前世今生

上一篇

下一篇

借助外脑,学管理真经 激荡脑力,促管理效能

本网站由阿里云提供云计算及安全服务
XML 地图 | Sitemap 地图
Baidu
sogou